Si estás fallando en los últimos 4 sprints, lo primero que debes hacer es analizar las causas detrás de los fallos. Es importante identificar los problemas para poder solucionarlos de manera efectiva y evitar que se repitan en el futuro. Algunas posibles causas podrían ser:

1. Problemas en la planificación: Puede ser que la planificación inicial no haya sido efectiva y no se hayan definido correctamente las tareas a realizar.

2. Problemas de comunicación: Es posible que no se estén comunicando bien los avances y problemas durante el sprint, lo que dificulta el trabajo en equipo y la toma de decisiones.

3. Cambios en los requisitos: Si los requisitos cambian durante el sprint, esto puede afectar negativamente el trabajo en curso y causar retrasos.

4. Problemas técnicos: Si hay problemas técnicos en el desarrollo del producto, como bugs o dificultades con la integración de diferentes componentes, esto puede causar retrasos en la entrega.

Una vez que hayas identificado las causas de tus fallos, podrás tomar medidas específicas para solucionarlos. Algunas sugerencias son:

1. Revisar la planificación y asegurarse de que se estén definiendo las tareas de manera adecuada y realista.

2. Mejorar la comunicación y asegurarse de que todos los miembros del equipo estén al tanto de los avances y problemas.

3. Asegurarse de que se entienda claramente los requisitos antes de comenzar el sprint y que se revisen regularmente para evitar cambios inesperados.

4. Revisar los procesos de desarrollo y buscar maneras de mejorarlos para prevenir problemas técnicos.

También es importante que mantengas una actitud positiva y colaborativa en todo momento. Trabajar en equipo es fundamental en los procesos ágiles, y esto significa que todos los miembros del equipo deben estar dispuestos a ayudarse mutuamente y trabajar juntos para alcanzar los objetivos.